Kuncahyo, Martinus Doni Purbo (2024) PENGARUH FEMALE LEADERSHIP TERHADAP WORK ENGAGEMENT DENGAN PANDANGAN STEREOTIP GENDER SEBAGAI PEMODERASI. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

Text (Martinus Doni Purbo Kuncahyo)
205003259_Bab 0.pdf

File Pdf (1MB)
Text
205003259_Bab 1.pdf

File Pdf (362kB)
Text
205003259_Bab 2.pdf

File Pdf (562kB)
Text
205003259_Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (710kB)
Text
205003259_Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (538kB)
Text
205003259_Bab 5.pdf

File Pdf (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena banyaknya perempuan yang
memegang posisi kepemimpinan di instansi pemerintah Kabupaten Sleman, yang
memunculkan pertanyaan mengenai pengaruh persepsi stereotip gender terhadap
keterlibatan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi tiga hal utama:
pertama, pengaruh kepemimpinan perempuan terhadap keterlibatan kerja; kedua,
pengaruh stereotip gender terhadap keterlibatan kerja; dan ketiga, apakah stereotip
gender memoderasi pengaruh kepemimpinan perempuan terhadap keterlibatan
kerja. Metode penelitian menggunakan kuesioner sebagai instrumen dan analisis
data dilakukan dengan moderated regression analysis. Hasil analisis menunjukkan
bahwa kepemimpinan perempuan berpengaruh signifikan dan positif terhadap keterlibatan kerja. Sebaliknya, stereotip gender tidak memiliki pengaruh signifikan
terhadap keterlibatan kerja. Namun, stereotip gender berfungsi sebagai variabel
moderasi yang melemahkan pengaruh kepemimpinan perempuan terhadap keterlibatan kerja. Temuan ini memberikan wawasan tentang dinamika kepemimpinan perempuan dan dampak stereotip gender dalam konteks keterlibatan kerja di lingkungan pemerintahan.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: kepemimpinan perempuan, keterlibatan kerja, stereotip gender
Subjects: Magister Manajemen > Sumber Daya Manusia
Divisions: Pasca Sarjana > Magister Manajemen
Date Deposited: 20 Aug 2024 09:15
Last Modified: 20 Aug 2024 09:15
URI: https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/32248

Actions (login required)

View Item
View Item