Christinawati, Evelyn (2024) ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG DAGANG PT. INDOMARCO ADI PRIMA CABANG MAGELANG. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

Text (Evelyn Christinawati)
180424361_Bab 0.pdf

File Pdf (413kB)
Text
180424361_Bab 1.pdf

File Pdf (227kB)
Text
180424361_Bab 2.pdf

File Pdf (1MB)
Text
180424361_Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (236kB)
Text
180424361_Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (1MB)
Text
180424361_Bab 5.pdf

File Pdf (1MB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai pengendalian pengelolaan
persediaan barang dagang PT. Indomarco Adi Prima dasar teori COSO’s Internal
Control Model. Penelitian ini dilakukan secara langsung melalui studi lapangan
yang mengacu pada metode analisis deskriptif dengan melakukan observasi,
wawancara, dan dokumentasi fisik mengenai faktur pemesanan obat, dokumen
penerimaan barang, kartu stok, struktur organisasi dan Standar Operasional
Prosedur pengelolaan persediaan. Teori COSO memiliki lima komponen utama
yaitu lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian, penilaian risiko, iinformasi
dan komunikasi serta pemantauan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
pengelolaan persediaan barang dagang PT. Indomarco Adi Prima cabang Magelang
sudah efektif, akan tetapi ada beberapa hal yang perlu diperbaiki dalam pencatatan
persediaan yang masih sering terjadi kesalahan jumlah. Pentingnya penelitian ini
untuk PT. Indomarco Adi Prima cabang Magelang yaitu untuk mengevaluasi cara
yang lebih efektif untuk menghindari kesalahan yang sering terjadi dan
menghindari kesalahan dalam pengelolaan persediaan barang dagang.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Internal, Pengelolaan Persediaan barang dagang, Efektif
Subjects: Akuntansi > Akuntansi Manejemen
Divisions: Fakultas Ekonomi > Akuntansi
Date Deposited: 08 May 2024 13:29
Last Modified: 08 May 2024 14:34
URI: https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/31625

Actions (login required)

View Item
View Item