Sebuah Proyek konstruksi akan sukses apabila selesainya proyek tersebut
tepat mutu, biaya dan waktu. Apabila tidak sesuainya durasi perencanaan dengan
realisasi di lapangan maka bisa dikatakan proyek mengalami keterlambatan. Perlu
adanya upaya untuk mengidentifikasi faktor penyebab terjadinya keterlambatan
yang akan berdampak pada durasi penyelesaian proyek.
Berdasarkan perpres No. 98 Tahun 2015 yang berisikan tentang Percepatan
Penyelenggaraan Perkereta Apian Umum di Wilayah Provinsi Daerah Ibu Kota
Jakarta, telah menunjuk PT.X sebagai kontraktor tetap untuk menyelesaikan 17
stasiun yang tersebar di daerah Jabodebek yang dimulai pada bulan Oktober 2019.
Teridentifikasiknya proyek ini terlambat dibuktikan oleh masterschedule internal
yang diproyeksikan dengan rentan waktu 3 bulan sekali. Maka dari itu tugas akhir
ini bertujuan untuk menentukan faktor keterlambatan proyek tersebut. Metode yang
digunakan ialah House Of Risk, menggunakan kuesioner yang berasal dari hasil
konfirmasi instrumen dari pihak proyek, dengan 5 responden.
Hasil penelitian berdasarkan peringkat Agregat Delay Potensial (ADP) untuk
menentukan 5 masalah utama yaitu, Kurangnya SDM, Permasalahan spesifikasi
material, permasalahan pembebasan lahan, sistem manajemen kontraktor yang
tidak optimal, dan adanya pandemi. Permasalahan diatas dapat dicegah dengan aksi
mitigasi yang dihasilkan yaitu melakukan monitoring terhadap produktivitas tenaga
kerja, monitoring tenaga kerja lapangan, monitoring pengendalian lapangan,
rekruitmen dan pemberdayaan SDM, dan membuat perencanaan schedule yang realistis.