Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi apakah yang
digunakan oleh Yamaha Mio, Honda Beat dan Suzuki Spin dalam persaingan
dengan menggunakan Model Matriks Konsumen. Penelitian ini dilakukan di kota
Surakarta.
Hasil yang diperoleh adalah Strategi yang dilakukan Yamaha Mio dan
Honda Beat dimata konsumen adalah Rute 2 merupakan perusahaan yang
menawarkan perceived use value lebih tinggi dengan kenaikan harga untuk
menambah nilai guna. Strategi yang dilakukan Suzuki Spin dimata konsumen
adalah Rute 3 merupakan perusahaan menaikkan harga tanpa penambahan
perceived use value. Penelitian ini membuktikan bahwa perusahaan yang
memperhatikan perceived use value dan perceived price produk mereka dapat
menjadi yang paling unggul dalam persaingan di pasarnya. Karena perceived use
value dan perceived price sangat berkaitan dengan kepuasan yang dialami oleh
konsumen