Penelitian ini memiliki tujuan untuk melakukan analisis pengaruh servant
leadership terhadap innovative work behavior dengan creative self-efficacy dan
perceived organizational support sebagai variabel pemediasi. Penelitian ini
berfokus pada karyawan yang bekerja di lingkungan pemerintahan daerah daerah
Kabupaten Simalungan Provinsi Sumatera Utara.
Penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan membagikan kuesioner
cetak terhadap sebanyak 180 responden, dengan total sampel valid berjumlah 157
responden. Responden dipilih dengan menggunkan kriteria tertentu, yaitu karyawan
yang sudah bekerja selama 2 tahun lebih. Data kuantitatif yang sudah dikumpulkan
akan dilakukan analisis yang menggunakan PLS-SEM dengan dibantu oleh
perangkat lunat SmartPLS 4.
Hasil dari uji hipotesis penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership
berpengaruh positif terhadap innovative work behavior, creative self-efficacy dan
perceived organizational support. Kemudian creative self-efficacy dan perceived
organizational support berpengaruh positif terhadap innovative work behavior.
Creative self-efficacy serta perceived organizational support terbukti mampu
memediasi hubungan antara servant leadership dan innovative work behavior.