Teori motivasi menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku
yang diarahkan pada tujuan dan karena itu mempengaruhi pendekatan yang
digunakan dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan
keterlibatan. Penelitian ini menggunakan lima tingkatan piramida Abraham
Maslow, dua faktor motivator hygiene Frederick Herzberg serta teori harapan
Victor Vroom yang berdasarkan harapan (expectancy), pertautan
(instrumentality), dan nilai (valence).
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan secara
deskriptif kualitatif. Subjek pada penelitian ini adalah seluruh pegawai harian
lepas (PHL) Bidang Aset serta empat pegawai negeri sipil (PNS) selaku atasan
PHL di Bidang Aset BKAD Kabupaten Sleman. Empat PNS itu terdiri dari satu
kepala bidang dan tiga sub koordinator. Metode pengumpulan data yang
dilakukan dalam penelitian kali ini adalah dengan menggunakan In-Depth
Interview.
Hasil penelitian ini pada tingkatan kebutuhan akan aktualisasi diri ternyata terbukti memenuhi faktor yang diperlukan PHL dalam bekerja. Sementara itu, untuk faktor motivasi terbukti terpenuhi menjadi faktor PHL dalam bekerja secara maksimal dan lebih keras. Sedangkan untuk harapan (expectancy), diyakini PHL
sebagai salah satu faktor dalam bekerja karena sebuah usaha tertentu akan diikuti dengan tingkat kinerja yang tertentu juga.