Masalah sumber daya manusia merupakan isu penting bagi setiap
perusahaan untuk dapat bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan
dan perubahan di dunia usaha. Daya saing perusahaan tidak bisa lagi hanya
mengandalkan aset berupa modal yang dimiliki sebab modal bukan lagi kekuatan
daya saing yang utama. Perusahaan yang berorientasi ke depan akan senantiasa
memperhatikan pembinaan sumber daya manusia yang menjadi aset penting
perusahaan dalam melaksanakan program-program untuk merealisasikan tujuan
dan mencapai visi misi perusahaan, meningkatkan daya saing perusahaan dan
memperbaiki produktivitas. Selama hampir 30 tahun, PT Aseli Dagadu Djogdja
masih berhasil bertahan dan menjadi salah satu ikon budaya serta oleh-oleh dari
Yogyakarta. Peneliti melihat perkembangan dan keberhasilan tersebut sebagai
indikasi yang menunjukkan kemampuan perusahaan itu dalam mengelola sumber
daya manusia yang dimilikinya. Oleh karena itu, melalui penelitian ini peneliti
mencoba untuk menggali bagaimana PT Aseli Dagadu Djogdja menjalankan
manajemen SDM. Jika mempertimbangkan fokus penelitian tersebut, jenis
penelitian ini lebih cocok menggunakan pendekatan kualitatif selain itu studi ini
berfokus pada esensi dari pengalaman individu tersebut sehingga penelitian ini
akan bersifat deskriptif. Jenis data yang peneliti gunakan adalah data primer dan
data sekunder yang didapatkan dari wawancara semi terstruktur serta
dokumentasi. peneliti menggunakn teknik purposive sampling untuk mendapatkan
informan yang sesuai dengan kriteria. Penelitian ini mempelajari pengalaman
partisipan dari sudut pandang mereka sendiri, dan mengeksplorasi bagaimana
mereka menafsirkan pengalaman tersebut. Terdapat 3 pilar utama Manajemen
Sumber Daya Manusia yang ditemukan dalam penelitian ini. 3 pilar utama tersebut
adalah Pengorganisasian SDM, Perencanaan SDM, dan Pengelolaan SDM.
Manajemen Sumber Daya Manusia dengan fungsi inti pengorganisasian,
perencanaan, dan pengelolaan sumber daya manusia yang ditemukan peneliti
dalam penelitian ini merupakan kunci keberhasilan Dagadu. Melalui penelititan
ini, peneliti dapat mengetahui bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia tidak
hanya tentang merekrut, mempertahankan, dan mengembangkan talenta, tetapi
juga tentang menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif yang selaras
dengan nilai-nilai inti dan tujuan perusahaan.Dalam lingkungan bisnis yang
dinamis dan serba cepat saat ini, manajemen sumber daya manusia (MSDM)
memainkan peran penting dalam keberhasilan dan keberlanjutkan PT Aseli
Dagadu Djokdja. Pengorganisasian, Perencanaan, Dan Pengelolaan sumber daya
manusia merupakan inti dari MSDM yang dilakukan Dagadu, dan ketiga hal
tersebut merupakan proses yang saling bergantung dan fungsinya masing-masing.