Penerapan manajemen material yang baik dan tepat sangat berguna bagi
kelancaran suatu proyek konstruksi. Perencanaan dan penerapan manajemen
material yang baik dan tepat akan menghemat waktu dan biaya pelaksanaan
proyek serta dapat meningkatkan mutu proyek. Tugas akhir ini bertujuan untuk
mengetahui faktor penghambat, dampak dan solusi terbaik masalah penerapan
manajemen material di daerah Maluku Tenggara selain itu mengetahui mutu
manajemen konstruksi di daerah tersebut.
Dalam penelitian ini, kuisioner dan studi kepustakaan digunakan untuk
mengumpulkan. Kuesioner disebarkan kepada perusahaan-perusahaan kontraktor
di daerah Maluku Tenggara. Pengolahan data dilakukan untuk mendapatkan
persentase, nilai rata-rata (mean), dan nilai simpangan baku (standard deviation).
Analisis yang digunakan adalah analisis rentang nilai rata-rata (mean range
analysis) dan analisis pemeringkatan nilai rata-rata (mean ranking analysis).
Hasil yang didapatkan lewat pengolahan data dengan analisis
pemeringkatan nilai rata-rata (mean ranking analysis) adalah penghambat
penerapan manajemen material pada daerah Maluku Tenggara adalah masalah
sumber daya, baik sumber daya alam (SDA) maupun sumber daya manusia
(SDM) dalam hal ini tenaga ahli. Selain itu sarana transportasi yang terbatas
sehingga sistem manajemen konstruksi tidak berjalan dengan baik melainkan
disesuaikan dengan kondisi yang ada, transportasi juga mengakibatkan harga
material meningkat sehingga material yang tersedia terbatas. Dampak dari
penerapan manajemen yang kurang baik dan tepat adalah waktu konstruksi yang
lama dan tidak dapat dijadwalkan dengan baik serta biaya kontruksi yang tinggi.
Dari hasil pengolahan dengan analisis rentang nilai rata-rata (mean range
analysis) dapat dilihat bahwa penerapan manajemen konstruksi kususnya
manajemen material di daerah Maluku Tengara belum berjalan dengan baik dan
tepat sehingga dapat dikatakan mutu manajemen konstruksi di daerah ini kurang
baik.