PT. Nayati Indonesia adalah perusahaan yang bergerak
di bidang produksi dan penjualan kitchen set dan
stainless steel equipment. Keterlambatan itu terjadi
karena lamanya lead time produk NGR 12-75. Kenyataan yang
terjadi di lantai produksi banyak ditemukan waste atau
pemborosan. Pemborosan yang terjadi mempengaruhi lamanya
lead time produk. Berdasarkan permasalahan yang terjadi,
penelitian ini berfokus pada eliminasi pemborosan untuk
mereduksi lead time. Produk yang diteliti adalah produk
NGR 12-75.
Metode yang dipakai adalah pemetaan value stream
dengan waktu dan utilisasi sebagai key performance
indicator. Dengan pemetaan yang dilakukan dapat dilihat
lead time produk NGR 12-75 yaitu sebesar 1820.15 menit.
Dengan mengeliminasi pemborosan didapatkan lead time
produk NGR 12-75 sebesar 1384.43 menit. Eliminasi
pemborosan dilakukan dengan cara mengidentikasi
pemborosan, penyusunan prioritas dengan diagram pareto
kemudian mencari akar permasalahan dari permasalahan yang
terjadi secara menyeluruh. Akar permasalahan yaitu gambar
atau panel hilang, rusak atau cacat, peranan kepala line
yang kurang optimal, tidak adanya system preventif dan
maintenance mesin.
Solusi yang diberikan berdasarkan prioritas yaitu
perancangan prosedur penerimaan dan pengiriman panel,
merancang checklist, pengecekan gambar teknik, pembuatan
gambar teknik yang memudahkan operator, penegasan peran
dan tanggung jawab kepala line, penanaman kedisplinan dan
perbaikan berkesinambungan, melakukan tindakan pencegahan
dan perawatan terhadap mesin, penempatan dies sesuai
dengan tempat.