UMKM Konveksi Stronger Manufacture merupakan usaha yang memproduksi
kaos, jaket, korsa, sweater, jersey, dan lain-lain. Produk utamanya adalah kaos.
Permasalahan utama yang terjadi adalah penurunan penjualan selama enam
bulan terakhir di mana penurunan penjualan yang terjadi sebesar 18%. Dari hasil
penjualan dilakukan perhitungan menggunakan analisis Matriks BCG (Boston
Consulting Group) yang menghasilkan diagram mark question, penyebab akar
masalahnya yaitu diperlukan informasi kepada konsumen. Selanjutnya dengan
menggunakan analisis PLC (Product Life Cycle), masalah yang diutamakan untuk
diselesaikan adalah Promosi.
Berdasarkan penggalian masalah yang didapat dari diskusi dengan pemilik,
diperoleh alternatif solusi yaitu memperbaiki faktor pada bauran pemasaran
(produk,promosi,harga,tempat). Setelah dilakukan berbagai analisis dan diskusi
dengan pemilik, solusi memperbaiki faktor Promosi yang terpilih. Promosi
dilakukan dengan merancang strategi promosi menggunakan media sosial.
Selanjutnya usulan akan dirancang dan diimplementasikan.
Perancangan strategi promosi menggunakan brainstorming dengan pemilik dari
penyusunan kalender konten untuk dilakukan implementasi. Implementasi
dilakukan selama satu minggu pada tanggal 3 – 8 Juli 2023 pada Instagram UMKM
Konveksi Stronger Manufacture. Selanjutnya hasil implementasi menunjukkan
kenaikan engagement Instagram, terjadi peningkatan engagement sebesar
2.338% dibandingkan sebelum implementasi.