Pemborosan merupakan sebuah kegiatan yang menghambat suatu proses di
gudang, sehingga operator tidak dapat memenuhi targetnya. Pemborosan dengan
jenis transportasi, waktu tunggu, dan inventori, serta movement banyak ditemui di
area gudang, sehingga memperlambat proses yang ada di gudang.
Solusi yang ingin dilakukan oleh perusahaan ialah dengan menerapkan sistem
baru, namun perlu dibuatkan solusi penunjang perbaikan tata letak, serta tata
kelola barang di gudang. Metode yang digunakan dalam melakukan analisis
pemborosan adalah Value Stream Mapping (VSM) dan Process Activity Mapping
(PAM). Dengan menggunakan VSM dan PAM, ditemukan empat jenis
pemborosan terbanyak seperti kegiatan bolak-balik operator, delay antar proses,
dan dead stock, serta transportasi. Hal tersebut dapat dikurangi dengan
melakukan pembuatan tata letak dengan menggunakan software Blocplan dan
tata kelola barang menggunakan metode class-based storage sesuai dengan
ranking pergerakan barang.
Setelah dilakukan implementasi berupa pembuatan tata letak, dapat diketahui
kegiatan bolak-balik operator berkurang. Lalu dengan tata kelola barang baru dan
dilakukan simulasi proses di gudang, dapat diketahui terjadi penurunan waktu
proses di gudang. Waktu incoming turun dari awalnya 27.62 menit menjadi 8.23
menit, sedangkan waktu outgoing turun dari awalnya 164.79 menit menjadi 114.94
menit.