Rencana investasi mesin bubut CNC (Computer Numerical Control) merupakan
salah satu keputusan investasi jangka panjang yang dilakukan oleh PT Jordyla Mitra
Sejati. Pengadaan mesin ini dikarena adanya keluhan konsumen yang disebabkan oleh
keterlambatan pengerjaan dari pihak subkontrak.
Manajer perusahaan harus memiliki kemampuan pengambilan keputusan yang
tepat dan berdasarkan informasi akuntansi yang relevan, akurat, dan aktual. Sehingga
perusahaan harus mempertimbangkan manakah alternatif yang paling tepat untuk
dilaksanakan, apakah dengan membeli mesin atau tetap melakukan subkontrak.
Analisis yang digunakan dalam penelitian studi kasus ini adalah: (1)
Mengidentifikasi jumlah investasi mula-mula. (2) Mengidentifikasi dan mengestimasi
biaya yang akan dikeluarkan pada dua alternatif untuk 5 (lima) tahun mendatang. (3)
Menghitung faktor diskonto yang ditentukan berdasarkan rata-rata ROI 3 (tiga) tahun
terakhir. (4) Melakukan analisis metode Present Value (PV). (5) Membandingkan PV
aliran kas keluar di antara alternatif yang ada.
Berdasarkan analisis yang dilakukan, disimpulkan alternatif menghentikan
subkontrak tidak layak dilakukan.