Konsultan manajemen proyek memiliki berbagai peran yang harus laksanakan
selama proses konstruksi. Industri konstruksi di Indonesia telah berkembang sangat
pesat dengan pembangunan proyek-proyek baru. Dengan demikian seolah
pengunaan jasa konsultan manajemen konstruksi tidak menjadi jaminan
tercapainya seluruh sasaran kinerja tersebut, masih adanya masalah dengan kinerja
waktu, yaitu terjadinya keterlambatan pada tahap pelaksanaan proyek khususnya
dimasa pandemi Covid-19 pada saat sekarang ini.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat dari peran konsultan manajemen konstruksi
dimasa pandemic Covid-19 di daerah Jawa Tengah. 40 variabel digunakan untuk
melihat peran konsuntan manajemen konstruksi dari sudut pandang tingkat
pelaksanaan dan kepentingan. Selanjutnya dilakukan dengan tiga metode yaitu
metode analisis gap, metode Importance performance analysis (IPA) dan One Way
Anova.
Dari hasil analisa dan perhitungan didapatkan nilai GAP terkecil sebesar 9 dan nilai
skor tertinggi sebesar 40. Selanjutnya dengan metode IPA dapat diketahuinilai
mean dari nilai rata- rata pelaksanaan pada (x) dan mean kepentingan pada (y)
dengan ada titik perpotongan sumbu (x dan y) yang didapat dari keseluruhan nilai
mean rata-rata variabel (3.97, 4.42). Selanjutnya dengan metode One Way Anova
dapat diketahui ketiga kategori responden tersebut memiliki presepsi yang hampir
sama dengan nilai signifikasi dari segi kepentingan (0,257) dan nilai pelaksanaan
dengan nilai signifikasi (0,134).