Proyek konstruksi merupakan serangkaian kegiatan yang rumit dan kompleks
sehingga dalam pelaksanaan pekerjaan perlu melibatkan berbagai macam pihak
yang berkompeten, oleh karena itu setiap proyek konstruksi pasti memiliki rencana
dan jadwal pekerjaan sehingga proyek dapat selesai sesuai target. Namun pada saat
pelaksanaan pekerjaan seringkali timbul berbagai macam masalah yang dapat
disebabkan oleh ketidaksesuaian antara rencana dengan pelaksanaan sehingga
terjadi keterlambatan proyek.. Oleh karena itu owner maupun kontraktor perlu
mengetahui faktor-faktor dominan apa saja yang menjadi penyebab keterlambatan
pada proyek pembangunan enam ruas tol dalam kota Jakarta ini.
Penelitian ini menggunakan metode analisis faktor “principal component
analysis” yang bertujuan untuk menemukan faktor baru hasil reduksi dari faktorfaktor

lama penyebab keterlambatan konstruksi pada proyek yang ditinjau
berdasarkan data hasil penyebaran kuisioner pada 37 responden. Penelitian ini juga
menggunakan perhitungan nilai rata-rata sehingga berdasarkan faktor baru yang
terbentuk dapat diketahui peringkat keterlambatan dari masing-masing faktor.
Hasil penelitian berdasarkan ekstraksi analisis faktor membentuk 5 faktor
reduksi baru penyebab keterlambatan proyek. Faktor-faktor tersebut berdasarkan
urutan peringkat adalah : Koordinasi Sumber Daya Manusia dan Persiapan
Pekerjaan (N2), Koordinasi dan Mobilisasi Sumber Daya (N5), Manajemen Waktu
dan Tenaga Kerja (N3), Kelengkapan Dokumen Pekerjaan (N4) dan Sistem
Evaluasi dan Perencanaan Pelaksanaan Pekerjaan (N1). Ke-5 faktor baru tersebut
dapat mewakili 80.545% total variansi ke-20 instrument penelitian penyebab
keterlambatan Proyek Pembangunan Enam Ruas Jalan Tol dalam Kota Jakarta.