Penelitian ini dilakukan di PT Mega Putra Garment bagian Departemen Sewing
pada lini 8 JOHAN. PT Mega Putra Garment merupakan sebuah perusahaan
manufaktur yang memproduksi baju atau pakaian, termasuk kemeja lengan
pendek. Lini 8 JOHAN memproduksi kemeja lengan pendek. Saat penelitian, PT
Mega Putra Garment mengalami lembur setiap hari demi mencapai target produksi
untuk memenuhi permintaan. Lembur tersebut sangat berdampak pada kesehatan
operator. Perbaikan lini produksi dilakukan pada penelitian ini dengan tujuan
lembur dapat berkurang dengan target produksi tetap tercapai.
Penelitian ini melakukan perbaikan lini produksi menggunakan metode Region
Approach, Ranked Positional Weight, dan Largest Candidate Rule. Ketiga metode
ini dibandingkan satu sama lain sehingga nantinya akan dipilih yang memiliki nilai
line efficiency paling tinggi. Selain itu, hasil perhitungan dari metode ini akan
disesuaikan dengan kondisi yang ada di lapangan. Terdapat pula alternatif solusi
lainnya yang ditawarkan untuk membantu memecahkan masalah yang ada.
Hasil penelitian berupa perbaikan lini produksi dengan jumlah stasiun kerja adalah
28 stasiun kerja. Sebelumnya, jumlah stasiun kerja yang ada adalah berjumlah 40
stasiun kerja. Dengan adanya 28 stasiun kerja ini, waktu lembur dapat berkurang.
Lini produksi yang belum diperbaiki dapat mencapai target produksi sesuai
demand selama seminggu dengan adanya lembur setiap hari. Sedangkan, lini
produksi hasil penelitian ini dapat mencapai target produksi sesuai demand
selama delapan hari tanpa adanya lembur.