Naruna Ceramics merupakan industri yang memproduksi ceramic tableware dan
woodenware. Keluhan customer mengenai penyelesaian order yang lama dialami
oleh Naruna Ceramics. Keluhan tersebut dapat disebabkan karena pemenuhan
permintaan dilakukan dengan penerapan sistem penjadwalan berdasarkan
prioritas tenggat waktu penyelesaian order. Keluhan tersebut juga dapat
disebabkan karena lead time produksi yang belum efisien. Belum efisiennya lead
time produksi tersebut, terjadi karena area produksi yang berantakan, tata letak
area produksi yang belum disesuaikan dengan alur produksi, dan aisle dalam
departemen yang dibawah standar.
Untuk mengatasi masalah tersebut, diperlukan perancangan ulang tata letak area
produksi Naruna Ceramics yang lebih baik dalam rangka pengurangan lead time
produksi dan peningkatan area kerja ideal pekerja dalam melakukan proses
produksi. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Systematic Layout
Planning dengan bantuan tools BLOCPLAN dan CRAFT.