CV Karya Wahana Sentosa (KWaS) merupakan perusahaan manufaktur yang
memproduksi barang jadi berbahan dasar kayu untuk tiga macam kategori yaitu
mebel kayu rumah tangga, desain interior, dan produksi regular peralatan dapur
atau kitchenware. Saat ini CV KWaS melakukan ekspansi untuk memperluas
pangsa pasar mereka dengan menawarkan produk mereka pada beberapa ritel.
Permasalahan yang dialami oleh CV KWaS saat ini adalah perusahaan belum
dapat menentukan kapasitas yang mereka miliki, sehingga estimasi waktu
penyelesaian order belum diketahui. Hal ini menyebabkan perusahaan tidak dapat
memberikan konfirmasi penyelesaian order kepada calon konsumernnya.
Pada penelitian tugas akhir ini akan dimunculkan beberapa alternatif untuk
penentuan kapasitas yaitu dengan menggunakan pendekatan Flow Material
Information Chart dan dengan menggunakan pendekatan time study. Dari hasil
diskusi dengan pemilik perusahaan, maka diketahui bahwa yang usulan
penentuan kapasitas yang dipilih adalah penentuan kapasitas dengan
menggunakan pendekatan waktu baku. Penetapan kapasitas produksi dipilih
menggunakan metode time study yang dilakukan dengan alat bantu berupa
stopwatch. Dari hasil perhitungan kapasitas maka diketahui bahwa dalam satu hari
dengan tiga pegawai, workcenter penyempurnaan bentuk untuk produk Sutil Kayu
Lengkung dapat menyelesaikan sebanyak 571 unit.