Siegel dan Marconi (1989) dalam Yenti (2003) mendefinisikan partisipasi penyusunan
anggaran sebagai keterlibatan manajer dalam menyusun anggaran tersebut pada pusat
pertanggungjawaban manajer yang bersangkutan. Manajer yang terlibat dalam proses
penyusunan anggaran diberi kesempatan untuk ambil bagian dalam pengambilan keputusan
melalui negosiasi terhadap target anggaran. Hal ini sangat penting karena manajer akan merasa
lebih produktif dan puas terhadap pekerjaannya sehingga memungkinkan munculnya perasaan
beprestasi yang akan meningkatkan komitmen yang dimiliki.
Penelitian ini dilakukan terhadap para manajer menengah yang bekerja pada perusahaan
manufaktur di Yogyakarta. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dengan
melakukan penyebaran kuesioner kepada manajer menengah perusahaan manufaktur yang
terdapat di Yogyakarta. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 42 orang.
Hasil analisis statistik deskriptif menunjukkan bahwa manajer-manajer menengah
perusahaan manufaktur yang menjadi responden dalam penelitian ini memiliki partisipasi yang
tinggi dalam penyusunan anggaran. Hal ini ditunjukkan dari nilai rata-rata (mean) sebesar
5,0595.