PT. N merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi dan
mendistribusikan bahan-bahan bangunan yang berlokasi di Yogyakarta.
Permasalahan yang dihadapi oleh PT. N adalah penyusunan tata letak produksi
yang tidak sesuai dengan aliran perpindahan material. Proses ini menyebabkan
beberapa permasalahan seperti interrupted flow, tingginya biaya material
handling, hingga resiko kecelakaan kerja.
PT.N membutuhkan perancangan perbaikan tata letak yang dapat mendukung
proses aliran material, meminimalkan biaya material handling dan total jarak
perpindahan. Metode yang digunakan dalam perancangan ini adalah
computerized relative allocation of facilities technique dan systematic layout
planning. Tata letak yang dihasilkan melalui kedua metode tersebut, sesuai
dengan hubungan kedekatan dan flow material yang secara langsung
berpengaruh pada jarak perpindahan. Berdasarkan hasil tata letak yang
diperoleh, dilakukan proses evaluasi biaya material handling.
Tata letak usulan yang dirancang mampu meminimalkan total jarak perpindahan
sebanyak 3.370 meter dengan metode CRAFT, dan 3.706 dengan metode SLP.
Dibandingkan tata letak saat ini, tata letak usulan metode pertama mampu
menghemat biaya hingga 20% dan untuk tata letak kedua sebesar 22%. Tata
letak usulan mampu mendukung proses aliran material, serta mengurangi resiko
terjadinya kecelakaan kerja.