PT. Lia Mitra Usaha adalah salah satu distributor yang bergerak dalam bidang
distribusi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) merek AQUA yang daerah
distribusinya mencakup Karesidenan Madiun. Dalam implementasinya bagian
sistem distribusi masih dilakukan secara tradisonal di mana perusahaan diberikan
batasan stok atau dengan kata lain perusahaan harus menghabiskan stok yang
telah ditargetkan dari pabrik AQUA dalam setahun, sehingga dalam pembagian
penjadwalan pendistribusiannya terkadang terdapat kata barang sedang sulit dari
pabrik karena terjadi kelangkaan barang dengan demand yang terus meningkat
ketika musim kemarau.
Pada penelitian ini permasalahan yang ada digambarkan pada rich picture dan
dipetakan ke dalam influence diagram, kemudian menentukan variable keputusan
atau output yang ingin dicari dalam penelitian ini yaitu menentukan jadwal
pengiriman optimal yang berguna untuk meminimasi total biaya distribusi atau total
biaya logistik perusahaan. Pengumpulan data yang dibutuhkan untuk membuat
sebuah model penjadwalan distribusi dilakukan dengan wawancara secara
langsung kepada pihak perusahaan. Setelah mengumpulkan setiap data yang
diperlukan seperti titik koordinat untuk mencari jarak dari masing-masing segmen,
kemudian biaya-biaya yang muncul seperti biaya transportasi sebagai biaya
variabel, kemudian uang saku dan gaji pagawai sebagai biaya tetap maka
rancangan model penjadwalan distribusi dibuat.
Pembuatan model penjadwalan distribusi dilakukan dengan merumuskan fungsi
tujuan ke dalam model matematis terlebih dahulu, fungsi tujuannya berupa
program linear agar dapat diselesaikan dengan metode simpleks linear
progamming dan memanfaatkan fitur add-in pada software Ms Excel yaitu solver.
Fungsi tujuannya berupa total biaya dari keseluruhan segmen yang ada pada
distribusi AMDK di PT. Lia Mitra Usaha baik pengiriman dari pabrik ke depo,
pengiriman dari pabrik ke star outlet, pengiriman dari depo ke star outlet, dan
pengiriman dari depo ke seller dengan batasan berupa banyaknya demand,
kapasitas tersedia, dan variabel keputusan berupa keputusan pengiriman pada
masing-masing segmen yang ada. Langkah terakhir yaitu melakukan analisis
terhadap keseluruhan output dan melakukan verifikasi kepada pihak perusahaan
kemudian menarik kesimpulan serta saran dari usulan perbaikan distribusi AMDK
PT.Lia Mitra Usaha