Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari kepemimpinan
yang berorientasi pada keragaman, komunikasi internal yang transparan,
terpenuhinya kebutuhan intrinsik, dan keterikatan kerja terhadap berbagi
pengetahuan di subsektor migas dan batu bara selama pandemi COVID-19. Jumlah
responden dalam penelitian ini sebanyak 119 karyawan tetap yang telah bekerja di
subsektor migas dan batubara dengan minimal satu tahun masa kerja. Teknik
pengambilan sampel menggunakan sampling purposive yang datanya dikumpulkan
melalui alat aplikasi online Google Form dengan skala likert 5 poin. Alat analisis
data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan smartPLS 3 untuk analisis
Structural Equation Modeling (SEM).
xviii
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang
berorientasi pada keragaman memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap komunikasi internal yang transparan. Kepemimpinan yang berorientasi
pada keragaman memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap
terpenuhinya kebutuhan intrinsik karyawan. Komunikasi internal yang transparan
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap terpenuhinya kebutuhan
intrinsik karyawan. Komunikasi internal yang transparan memiliki pengaruh yang
positif namun tidak signifikan terhadap keterikatan kerja karyawan. Terpenuhinya
kebutuhan intrinsik karyawan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap keterikatan kerja karyawan. Komunikasi internal yang transparan
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap berbagi pengetahuan.
Terpenuhinya kebutuhan intrinsik karyawan memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap berbagi pengetahuan. Keterikatan kerja memiliki pengaruh
yang negatif dan tidak signifikan terhadap berbagi pengetahuan. Dari penelitian ini
terdapat empat mediasi dengan tiga tipe indirect-only mediation, complementary
mediation, dan direct-only nonmediation.