Peningkatan keuntungan merupakan tujuan utama perusahaan. Salah satu cara
agar mampu meningkatkan keuntungan adalah dengan memangkas gaji
karyawan. Pemangkasan gaji karyawan bisa dilakukan dengan cara mengurangi
jumlah karyawan lalu merancang deskripsi pekerjaannya. Penelitian ini dilakukan
pada PT. TD Automotive Compressor Indonesia yang memproduksi produk
compressor with clutch, khususnya pada stasiun kerja assy #4 yang merupakan
stasiun kerja work in process (WIP).
Agar mampu melakukan pengurangan karyawan di stasiun kerja assy #4,
perusahaan memberikan perbaikan berupa konveyor baru. Pada stasiun kerja
assy #4 ada 5 operasi namun operasi yang diberikan konveyor baru hanyalah 3
operasi saja yaitu release dummy, oil filling+seal cap assy, dan final washing.
Konveyor baru mampu mengubah operasi yang awalnya dikerjakan manual oleh
karyawan kini menjadi otomatis. Melalui adanya sistem yang otomatis tersebut
waktu siklus bisa berkurang. Melalui pengurangan waktu siklus, pengurangan
jumlah karyawan bisa dilakukan. Metode yang digunakan untuk menghitung waktu
siklus adalah metode pengukuran langsung menggunakan jam henti atau
stopwatch. Hasil dari pengurangan jumlah karyawan adalah berkurangnya
karyawan sebanyak 1 orang yaitu dari 3 orang menjadi 2 orang. Karyawan yang
dihilangkan bernama Pak Hendri.
Rancangan deskripsi pekerjaan menggunakan metode perluasan tugas atau job
enlargement. Perluasan tugas dilakukan dengan menambahkan tugas pada
karyawan melalui pengabungan elemen kerja. Hasil dari deskripsi pekerjaan
adalah hilangnya operasi oil filling+seal cap assy karena elemen kerja di operasi
tersebut sudah dipisah dan bergabung dengan operasi lainnya. Sehingga yang
dulu ada 3 operasi kini menjadi 2 operasi yaitu operasi release dummy+oil filling
dan operasi seal cap assy+final washing