Bagi perusahaan dagang, persediaan dapat menjaga kelancaran bisnis dan
menjadi sarana untuk memenuhi permintaan konsumen. PT. Prasetyo Djati
Bersama atau yang biasa disingkat PT. PDB merupakan perusahaan dagang yang
berperan sebagai distributor di bidang furnitur Spring Bed di Yogyakarta. PT.
PDB dihadapkan pada kendala mengenai kebijakan persediaan yang masih sering
mengalami stock out khususnya untuk model produk Dynamic. Penelitian ini
berfokus pada model produk Dynamic yang menjadi produk prioritas di PT. PDB
berdasarkan volume penjualan tertinggi.
Data yang digunakan adalah data primer dari hasil wawancara bagian
Gudang dan Keuangan, serta data sekunder perusahaan periode Januari hingga
Juni 2019 dan didukung dengan studi literatur. Produk Dynamic yang termasuk
dalam produk prioritas adalah Pioneer Plush Top ukuran 160x200, Snowy Cosmic
ukuran 160x200, Pioneer Plush Top ukuran 120x200, Pioneer Standard ukuran
160x200, Snowy Cosmic ukuran 120x200, dan Pioneer Standard ukuran
120x200.
Pemesanan ekonomis untuk bulan Januari hingga Juni tahun 2019 pada
produk Pioneer Plush Top ukuran 160x200, Snowy Cosmic ukuran 160x200,
Pioneer Plush Top ukuran 120x200, Pioneer Standard ukuran 160x200, Snowy
Cosmic ukuran 120x200, dan Pioneer Standard secara berurutan adalah 77 unit,
64 unit, 62 unit, 60 unit, 55 unit dan 51 unit. Hasil dari penelitian menunjukan
bahwa kebijakan perusahaan saat ini belum maksimal, karena jika menggunakan
metode EOQ stokastik memberi total biaya persediaan yang lebih kecil
dibandingkan dengan metode perusahaan. Pada periode Januari hingga Juni 2019,
metode EOQ stokastik mampu mengurangi total biaya persediaan sebesar 21,68%
atau senilai Rp13.088.742, dimana total biaya persediaan (yang terdiri dari biaya
penyimpanan dan pemesanan) menurut metode EOQ stokastik adalah
Rp47.285.579 dibandingkan dengan perhitungan perusahaan adalah
Rp60.374.321.