PT.Mandiri Jogja Internasional merupakan sebuah perusahaan yang bergerak
dalam bidang kerajinan kulit yang memproduksi tas kulit, dompet kulit, gantungan
kunci dan aksesoris kulit lainnya. Perusahaan ini perlu menerapkan 5S karena
terdapat beberapa masalah. Masalah yang sering muncul seperti pemborosan
waktu proses karena pemilahan peralatan, kerapian meja kerja, kebersihan area
kerja, perawatan area kerja, perawatan peralatan dan kedisiplinan pekerja.
Untuk mengurangi waktu proses dengan memperbaiki lingkungan kerja akan
dilakukan perbaikan dengan melakukan penggolongan 5S. Dengan
penggolongan 5S maka dapat dilihat tiap masalah yang terjadi pada setiap area
kerjanya. Setelah dilakukan penggolongan 5S akan dibuat saran perbaikan yang
kemudian dilakukan implementasi. Untuk perhitungan waktu prosesnya akan
dilakukan pengukuran waktu proses sebelum dan sesudah implementasi 5S. Dari
data pengukuran waktu proses yang didapat akan dilakukan uji kecukupan data,
uji keseragaman data dan uji normalitas. Uji tersebut dilakukan untuk mengetahui
data yang diambil sudah cukup baik dan sesuai dengan batas normal.
Dari penggolongan 5S didapatkan ada beberapa keadaan di area kerja yang
perlu dilakukan perbaikan. Terdapat 10 keadaan untuk seiri, 7 keadaan untuk
seiton, 3 keadaan untuk seiso, 5 keadaan untuk seiketsu, dan 2 keadaan untuk
shitsuke.Jadi terdapat 27 kegiatan yang akan mengalami perbaikan pada area
kerja departemen persiapan. Untuk waktu prosesnya mengalami penurunan
waktu dari 4833,84 detik sebelum implementasi 5S menjadi 3913,62 detik
setelah implementasi. Terjadi penurunan waktu proses sebesar 19,04 %.