Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang menentukan
produktivitas manajer proyek konstruksi. Rendahnya produktivitas dalam
pengerjaan proyek konstruksi akan menyebabkan semakin menumpuknya
perencanaan proyek yang tidak terselesaikan. Ada tiga dimensi berkaitan dengan
produktivitas manajer proyek konstruksi, yaitu dimensi waktu (time), dimensi
biaya (cost), dan dimensi kualitas (quality). Tinggi atau rendahnya produktivitas
dalam pengerjaan proyek konstruksi dapat dijelaskan dengan menggunakan
pendekatan dari ketiga dimensi tersebut.
Metode penelitian menggunakan data yang diperoleh dari survei atas
manajer proyek konstruksi di perusahaan konstruksi pada kategori Gred 5, 6, dan
7. Dengan menggunakan sampel sebanyak 30 responden, selanjutnya akan
dilakukan analisis faktor-faktor yang menentukan produktivitas manajer proyek
konstruksi. Analisis tersebut menggunakan metode perangkingan untuk
memeringkatkan faktor-faktor yang berkaitan dengan produktivitas proyek
konstruksi. Untuk mendukung pembentukan kesimpulan, ditambahkan pula
analisis dengan menggunakan angka indeks.
Hasil penelitian menemukan bahwa terdapat 7 item yang dinyatakan
paling diperlukan untuk mendukung pelaksanaan proyek konstruksi. Ketujuh item
tersebut adalah Pengalaman dari pengawas proyek, kemampuan
pengerjaan/penyelesaian proyek, pengalaman kerja para pekerja,
kemampuan/kecakapan dalam menggunakan alat/perlengkapan kerja,
pemberhentian proyek karena faktor keuangan seperti kebangkrutan kehadiran
pekerja proyek, dan Metode pelaksanaan konstruksi: misalnya pengarahan dalam
perangkaian tahapan proyek. Ketujuh item tersebut diperoleh berdasarkan
penggabungan metode perangkingan dan metode angka indeks.