ALFAMONKA, BILLY YOSUA (2019) STRATEGI BRANDING KELOMPOK MUSIK HIVI! DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI MUSIK (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Branding oleh Kelompok Musik HIVI! dalam Menghadapi Persaingan Industri Musik). S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.
KOM 005035.pdf
File Pdf (780kB)
KOM 105035.pdf
File Pdf (350kB)
KOM 205035.pdf
File Pdf (301kB)
KOM 305035.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (1MB)
KOM 405035.pdf
File Pdf (468kB)
Abstract
Industri musik di Indonesia begitu berkembang dengan hadirnya musisi�musisi baru, baik solo maupun kelompok sehingga membuat persaingan semakin ketat. Perkembangan industri musik juga dibarengi dengan berkembangnya new
media yang berbasis internet, yang ternyata dimanfaatkan oleh para musisi muda untuk menampilkan bakat bermusiknya. Tidak hanya dari segi jumlah musisi, genre atau aliran musik juga turut tumbuh berkemmbang,sepertipop,rock,metal/hardcore, jazz, dance/elektronik dan lain-lain. Begitu ketatnya persaingan
kemudian membuat setiap musisi harus pintar dalam beradaptasi agar dapat bertahan di industri musik, salah satunya adalah dengan branding.Salah satu band pop Indonesia yang sudah berkarir sejak tahun 2009 adalah HIVI!. Agar dapat bertahan dan tetap bersaing di industri musik tanah air, HIVI! melakukan aktivitas branding layaknya sebuah merek yang ditujukan kepada para pecinta musik Indonesia. Oleh karena itu, topik penelitian ini adalah mengenai
strategi branding yang dilakukan oleh HIVI!.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pengumpulan datanya menggunakan wawancara mendalam terhadap 4 narasumber yang terlibat dalam proses branding di HIVI!. Artikel di internet dan foto dokumentasi dari Instagram
HIVI! menjadi data pendukung dalam penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebuah band perlu adanya branding agar dapat bertahan di industri musik. Dalam strategi branding yang dilakukan, HIVI!, selalu berdasarkan pada empat nilai utama yang HIVI! ciptakan sendiri yaitu
nasionalis, inklusif, positif dan peduli. Keempat nilai utama tersebut kemudian menjadi dasar atas perencanaan dan implementasi brand positioning, brand communcation dan brand equity dari HIVI!. Nilai inklusif menjadi nilai yang
berpengaruh dan sangat kuat dalam strategi branding HIVI! karena tidak adanya batasan antara penggemar dengan para personelnya. Nilai inklusif ini dimanfaatkan untuk membangun hubungan emosional yang lebih dalam dan menciptakan
loyalitas dari para penggemar. Selain itu, aksi dan kontribusi dari HIVI! di masyarakat serta negara juga turut andil dalam strategi branding yang dilakukan, visehingga citra yang terbangun tidak hanya sebagai anak muda yang main musik saja namun juga anak muda yang peduli terhadap sesama manusia dan lingkungan.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | HIVI!, musik, branding, industry music |
| Subjects: | Komunikasi > Kajian Media |
| Divisions: | Fakultas ISIP > Ilmu komunikasi |
| Date Deposited: | 07 May 2021 06:51 |
| Last Modified: | 07 May 2021 06:51 |
| URI: | https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/23928 |
