Pengambilan keputusan dalam akuntansi manajemen terbagi menjadi dua
macam yaitu keputusan jangka panjang dan keputusan jangka pendek. Salah satu
jenis dari keputusan jangka pendek adalah keputusan pesanan khusus.Keputusan
pesanan khusus sempat dihadapi oleh pihak HD Kreasi pada bulan Maret 2018
yaitu berupa pesanan sack arang sebanyak 3.000 pcs, namun tawaran terssbut
ditolak karena ketidak sepakatan harga anatara konsumen dengan perusahaan.
Pengambilan keputusan jangka pendek seringkali memberikan dampak bagi
perusahaan di masa yang akan datang, oleh sebab itu diperlukan adanya evaluasi
terkait keputusan menolak pesanan khusus oleh HD Kreasi sudah tepat atau belum
menggunakan analisis biaya relevan.
Langkah-langkah analisa data adalah sebagai berikut : (1) Melakukan
penggolongan terkait estimasi biaya produksi pesanan khusus, mana saja yang
termasuk biaya relevan dan tidak relevan. (2) Mengestimasi jumlah biaya
produksi yang akan dikeluarkan oleh perusahaan seandainya pesanan khusus
diterima. (3) Menghitung jumlah biaya relevan atas pesanan khusus. (4)
Melakukan evaluasi dan pembandingan berdasarkan estimasi perhitungan
sebelumnya, yaitu jika biaya relevan atas pesanan khusus lebih kecil harga jual
pesanan khusus, maka keputusan menolak pesanan khusus tidak tepat, berlaku
sebaliknya.
Besarnya biaya relevan atas pesanan khusus lebih kecil dibandingkan dengan
harga jual pesanan khusus yang ditawarkan oleh konsumen. Sehingga, keputusan
menolak pesanan khusus sack arang yang telah dilakukan oleh HD Kreasi pada
bulan Maret 2018 dapat dikatakan tidak tepat. Jika pesanan khusus sack arang
diterima oleh pihak HD Kreasi maka perusahaan akan mendapatkan tambahan
keuntungan sebesar Rp 15.062.674.
Kata Kunci : Evaluasi, Pengambilan Keputusan, Menolak Pesanan Khusus,
Biaya Relevan