Pemberian kompensasi yang baik pada karyawan penting untuk
meningkatkan kinerja serta loyalitas karyawan pada perusahaan. Peningkatan
loyalitas karyawan terhadap perusahaan akan memberikan dampak positif pada
pengembangan perusahaan. Oleh sebab itu perusahaan perlu memperhatikan
hubungan timbal balik antara perusahaan dengan karyawannya dengan
memberikan kompensasi finansial (financial compensation) dan kompensasi nonfinansial
(non financial compensation) yang baik untuk menciptakan kinerja
karyawan (employee performance) yang baik.
Penelitian ini dilakukan untuk menguji apakah ada pengaruh pemberian
kompensasi finansial (financial compensation) dan kompensasi non-finansial (non
financial compensation) terhadap kinerja karyawan (employee performance).
penelitian ini dilakukan pada 39 orang karyawan Gili Amor Boutiqe Hotel,
Lombok, NTB. Metode analisis data yang digunakan adalah analisi karakteristik
responden, one sample t-test, dan regresi linear berganda.
Temuan hasil penelitian ini adalah: 1) kompensasi finansial (financial
compensation) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan (employee performance) Gili Amor Boutique Hotel. 2) kompensasi
non-finansial (non financial compensation) memiliki pengaruh negatif dan tidak
signifikan terhadap kinerja karyawan (employee performance) Gili Amor
Boutique Hotel. 3) kinerja karyawan (employee performance) Gili Amor Boutqie
Hotel memiliki tingkat kinerja dalam kategori tinggi.