Saraswati, Putu Indira (2019) PERENCANAAN ULANG KOMPENSASI DI PT. M-JOINT. S1 thesis, UAJY.

Preview

Text (HALAMAN AWAL)
1506084980.pdf
Download (580kB) | Preview

Preview

Text (BAB I)
1506084981.pdf
Download (291kB) | Preview

Preview

Text (BAB II)
1506084982.pdf
Download (791kB) | Preview

Text (BAB III)
1506084983.pdf
Restricted to Registered users only
Download (727kB)

Text (BAB IV)
1506084984.pdf
Restricted to Registered users only
Download (351kB)

Text (BAB V)
1506084985.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)

Preview

Text (BAB VI)
1506084986.pdf
Download (808kB) | Preview

Abstract

Selama 3 tahun terakhir PT. M-Joint mengalami permasalahan dalam manajemen
SDM, terutama permasalahan dalam menentukan besar kompensasi karena
operator produksi merasa tidak puas dengan besar insentif yang diterima dan
besar kompensasi yang tidak sesuai dengan beban kerja setiap operator. Hal ini
dibuktikkan dengan 77,4% operator merasa tidak puas dengan besar kompensasi
Sehingga, penelitian ini berfokus pada bagaimana rumusan yang tepat untuk
mendapatkan besar kompensasi yang sesuai dengan kondisi kerja operator
produksi. Penelitian ini bertujuan menghindari tidak meratanya besar kompensasi
yang diberikan untuk setiap operator. Metode yang digunakan untuk
menyelesaikan permasalahan ini ialah pemberian kompensasi menggunakan
metode evaluasi pekerjaan, di mana mencari faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi besar kompensasi, kemudian memberikan bobot pada faktor
tersebut dan mentransfer bobot tersebut menjadi besar kompensasi yang
diberikan. Dari penelitian kondisi di PT. M-Joint, didapatkan 7 faktor yang bisa
mempengaruhi besar kompensasi yakni target produk yang dihasilkan, sikap
selama bekerja, keterampilan selama bekerja, tingkat resiko pekerja, kondisi
pekerjaan, absensi pekerja dan loyalitas pekerja. Untuk mengetahui tingkat
kepentingan setiap faktor, maka setiap faktor diberikan bobot menggunakan
metode AHP. Selain itu, setiap faktor diklasifikasikan menjadi 2 sampai 3
tingkatan, dan setiap tingkatan diberikan rentang nilai sebagai standar penentuan
penilaian kinerja operator. Hasil dari penelitian ini ialah berupa besar kompensasi
dengan formula gaji pokok ditambah dengan insentif yang sesuai dengan
performansi kerja operator selama 1 bulan, sehingga besar kompensasi yang
sudah dirubah mengalami peningkatan sebesar 1-8% dari besar kompensasi
sebelumnya dan meningkatnya kepuasan operator produksi.

Actions (login required)

View Item