Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh penerapan anggaran berbasis
kinerja terhadap akuntabilitas kinerja pada RSUD Dr. Agoesdjam Kabupaten
Ketapang dengan menggunakan empat variabel yaitu perencanaan anggaran (X1),
pelaksanaan anggaran (X2), pelaporan / pertanggungjawaban anggaran (X3), dan
evaluasi kinerja (X4). Teknik pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti
adalah purposive sampling dengan kriteria yang digunakan yaitu kepala bidang,
kepala bagian, kasubbid, kasubbag dan kepala isntalasi yang menjabat minimal
dua tahun. Data dikumpulkan dari kuesioner yang dikirim kepada 31 karyawan
yang menjabat pada RSUD Dr. Agoesdjam Kabupaten Ketapang. Jumlah yang
dapat digunakan untuk penelitian adalah 30 kuesoner, sedangkan satu kuesioner
tidak memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Hasil penelitian menunjukan
bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja mampu mempengaruhi akuntabilitas
kinerja sebesar 81,9 %. Perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, pelapoan /
pertanggungjawaban anggaran berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja.
Sedangkan evaluasi anggaran tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja.