Penerapan manajemen keunggulan proyek dapat menjadi salah satu
alternatif pilihan penerapan manajemen proyek untuk mendatangkan kesuksesan
pada proyek yang ditangani, mendapatkan proyek dan klien baru demi
kelangsungan perusahaan konstruksinya. Maksud dan tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui sejauh mana perusahaan kontraktor di Indonesia
menerapkan keunggulan manajemen proyek, mengetahui apakah ada hubungan
antara penerapan manajemen keunggulan terhadap kesuksesan proyek serta
menganalisis pengaruh faktor manajemen keunggulan proyek terhadap
kesuksesan proyek konstruksi.
Penelitian dilakukan pada 3 (tiga) lokasi berbeda yang dipilih secara acak
yaitu Jakarta, Yogyakarta, Ambon. Penelitian dilakukan dengan menyusun serta
menyebar kuisioner yang diadopsi dari penelitian sebelumnya yang mengacu pada
penelitian H. Kerzner (1998). Kuisioner penelitian terdiri dari 2 (dua) bagian yaitu
bagian pertama untuk mengukur penerapan keunggulan manajemen proyek,
terdiri dari 42 pertanyaan, bagian kedua untuk mengukur tingkat kesuksesan
proyek konstruksi yang terdiri dari 14 pertanyaan menggunakan skala Likert. Data
dianalisis dengan program bantu IBM SPSS statistic 20 sesuai dengan tujuan
penelitian yang ingin dicapai.
Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan keunggulan manajemen
proyek yang dominan dilakukan oleh kontraktor di Indonesia adalah kondisi
menuju arah keunggulan yang benar namun masih terdapat kelemahan-kelemahan
dalam penerapan dan masih membutuhkan usaha yang keras. Hubungan yang
ditunjukan dari penerapan manajemen keunggulan proyek dengan kesuksesan
proyek bernilai positif, linear dan signifikan yang terlihat dari angka korelasi
sebesar 0,383. Pengaruh dari penerapan manajemen keunggulan proyek terhadap
kesuksesan proyek konstruksi dari hasil analisis dilihat cukup berpengaruh dari
nilai R2 yang dihasilkan pada analisis regresi sebesar 0,205 atau sebesar 20,5%,
tingkat signifikansi 0,006 yang jauh lebih kecil dari 0,05. Hasil analisis secara
keseluruhan menunjukan 3 (tiga) komponen keunggulan manajemen proyek yang
berpengaruh dalam kesuksesan proyek konstruksi yaitu Dukungan manajemen,
Manajemen proyek informal, Proses terpadu.