Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh qualitative job
insecurity dan work engagement terhadap turnover intention pada karyawan PT.
Minori. Sebanyak 90 kuesioner disebarkan kepada karyawan, 70 diantaranya
layak digunakan untuk analisis lebih lanjut.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa qualitative job insecurity memiliki
pengaruh yang positif dan signifikan, sedangkan work engagement tidak memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention. Temuan tersebut
mengindikasikan bahwa untuk menekan tingkat perputaran karyawan yang tinggi,
sebaiknya lebih menekankan pada tindakan-tindakan manajerial yang secara
kualitatif merasa aman dalam bekerja di PT. Minori. Hal ini bisa dilakukan antara
lain dengan memperhatikan masa depan karir karyawan, perkembangan gaji,
pemberian konten pekerjaan, dan membuat karyawan merasa dibutuhkan dalam
perusahaan.