Penelitian ini merupakan lanjutan dari hasil penemuan masalah selama
internship. Masalah yang muncul yaitu model produk yang monoton akibat dari
minimnya kreativitas karyawan. Oleh karena itu permasalahan yang diajukan
adalah mengapa kreativitas karyawan dalam menciptakan produk kerajinan tas
kulit minim, dan tujuan penelitiannya untuk mengetahui penyebab minimnya
kreativitas karytawan dalam menciptakan produk kerajinan tas kulit di CV.
Kerajinan Indonesia. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah
wawancara dan observasi dengan subyek penelitian pemimpin, staf kantor dan
juga karyawan bagian produksi. Dari hasil penelitian yang dilakukan di CV.
Kerajinan Indonesia, diketahui bahwa tipe kepemimpinan otokratik yang
diterapkan oleh pemimpin menyebabkan karyawan tidak dapat mengembangkan
kreativitas yang mereka miliki. Penerapan tipe kepemimpinan otokratik membuat
komunikasi yang berjalan bersifat satu arah dari oemimpin kepada bawahan,
sehingga karyawan tidak diberi kesempatan untuk menyampaikan pendapat
kepada pemimpin, saran yang diberikan karyawan selalu diabaikan oleh
pemimpin, tidak adanya kegiatan pelatihan untuk pengembangan kreativitas
karyawan yang disediakan oleh perusahaan. hal ini menyebabkan produk yang
dihasilkan monoton. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa tipe kepemimpinan
otokratik merpakan masalah yang paling dominan sehingga bardampak pada
kreativitas karyawan. Hal ini disebabkan karena adaya pembatasan terhadap ruang
gerak kreativitas karyawan sehingga tas kulit yang dihasilkan menjadi monoton
karena ide hanya berasal dari pemimpin.