Metode penelitian yang digunakan dalam laporan skripsi ini adalah metode kualitatif
bersifat deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif adalah peneliti bermaksud untuk
memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh objek peneliti, objek penelitian skripsi ini
adalah sosialisasi budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan (kasus pada PT.
Kereta Api Indoensia (Persero) Daerah Operasi VI Yogyakarta), dengan hanya memaparkan
situasi atau peristiwa, tidak mencari atau menjelaskan hubungan, tidak menguji hipotesis atau
membuat prediksi.
Penulis mengambil judul “Sosialisasi Budaya Perusahaan Dalam Meningkatkan
Kinerja Karyawan (Kasus Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi VI
Yogyakarta)”. Pengambilan judul ini didasarkan pada kondisi real bahwa semakin ke depan,
dunia bisnis, bisnis apapun, akan mengalami perkembangan yang sangat pesat dan tentu saja
persaingan pun akan semakin ketat. Untuk itu, dalam setiap perusahaan diperlukan sesuatu yang
menguatkan karyawan, dari tingkat manajemen hingga tingkat bawah atau karyawan, yakni
budaya dalam perusahaan, nilai-nilai utama yang menjadi pegangan perusahaan. Kondisi ini
terkadang dianggap remeh, padahal budaya adalah suatu nilai, suatu bentuk sistem untuk dapat
mencapai tujuan suatu perusahaan. Dengan budaya, suatu perusahaan memiliki kemampuan
untuk bertahan di dunia persaingan.
Budaya perusahaan merupakan komponen kunci keberhasilan dari pencapaian misi, arah
usaha, strategi serta efektivitas perusahaan. Oleh sebab itu, budaya perlu disosialisasikan kepada
seluruh manajemen maupun karyawan. Sosialisasi budaya adalah suatu proses dimana
perusahaan atau organisasi membawa dan menanamkan kultur-kultur, aturan, nilai atau
kebiasaan dalam perusahaan tersebut kepada karyawan. implementasi dari sosialisasi budaya
perusahaan merupakan proses untuk memastikan terlaksananya suatu budaya perusahaan dan
tercapainya budaya perusahaan. Budaya perusahaan yang tinggi akan mempengaruhi kinerja
karyawan.
Sosialisasi budaya perusahaan dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan, tentunya
dengan kinerja karyawan yang tinggi, tujuan perusahaan akan tercapai. Indikator peningkatan
kinerja yaitu inovasi dan pengambilan resiko, perhatian kerincian, orientasi hasil, orientasi orang
dan orientasi tim. Indikator meningkat, maka budaya perusahaan akan tinggi dan kinerja
karyawan mengalami peningkatan. Evaluasi kinerja tinggi diperoleh dari kontrol terhadap
evaluasi.