Penelitian ini membahas mengenai pola komunikasi interpersonal dalam proses
mentoring antara kepala seksi dengan staff pada kebijakan Pencegahan
Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba (P4GN). Tujuan
penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi interpersonal
yang dilakukan dalam proses mentoring.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan perolehan data
melalui wawancara secara tatap muka langsung dengan narasumber.
Narasumber yang peneliti wawancarai dalam penelitian ini adalah tiga kepala
seksi yang bertugas di BNN Kota Yogyakarta.
Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa setiap kepala seksi memiliki pola yang
tidak sama dalam proses mentoring, seperti mendominasinya pola sirkuler. Pada
setiap melakukan mentoring, kepala seksi selalu memberikan feedback sebagai
bentuk proses yang traksaksional. Begitu juga dalam proses mentoring yang
dilakukan secara informal, memiliki esensi dalam menciptakan makna. Tidak
sedikit pemahaman bersama (mutual understanding) antara kepala seksi dengan
staff terbangun dengan dilaksanakannya mentoring dengan konteks
interpersonal.