Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rekomendasi strategi yang tepat
untuk perusahaan Rukun Jaya Makmur. Penelitian menggunakan strategic audit
dan analisis swot dengan cara menjawab beberapa pertanyaan dari strategic audit
yang kemudian dituangkan dalam analisis SWOT, IFAS, EFAS, SFAS serta
Matriks TOWS.
Dari penelitian yang dilakukan didapatkan hasil sebagai berikut: (1) Posisi
kekuatan industri perusahaan saat ini adalah daya tawar pembeli. Hal ini
disebabkan karena sejak berdirinya hingga saat ini perusahaan mengandalkan
konsumen untuk menetapkan harga jual. Hal ini disebabkan karena persaingan di
wilayan perusahaan berdiri cukup ketat karena terdapat industri sejenis. (2)
Rekomendasi strategi perusahaan adalah strategi agresif. Hal ini disebabkan
dimana, perusahaan sadar bahwa perusahaan harus mempertahankan posisi
ditengah ketatnya persaingan di industri sejenis. Maka perusahaan melakukan
strategi agresif berupa melakukan ekspansi pasar ke pasar baru yang masih sedikit
pesaing namun masih daya beli yang tinggi.