Kristiawan, Anthony Asprila (2018) PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Karyawan PT Hyundai Solo Baru). S1 thesis, UAJY.

Text
EM20898.pdf
Restricted to Repository staff only

File Pdf (2MB)

Abstract

Komitmen karyawan yang tinggi pada oragnisasi merupakan salah satu
kunci keberhasilan dan kemampuan perusahaan untuk tetap eksis dalam
persaingan bisnis di masa yang akan datang. Pihak manajemen harus
meningkatkan komitmen karyawan pada organisasi antara lain dengan
mengusahakan peningkatan kepuasan kerja yang distimuli oleh perlakuan adil
kepada setiap karyawan.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis peranan
kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh keadilan organisasional terhadap
komitmen karyawan pada organisasi. Penelitian mengambil sampel 54 orang
karyawan tetap PT Hyundai Solo Baru yang telah bekerja dalam perusahaan
minimal selama 1 tahun. Metode analisis data yang digunakan terdiri dari analisis
one sample t-test dan path analysis.
Temua hasil penelitian diketahui adalah, 1) Karyawan PT Hyundai Solo
Baru memiliki penilaian yang baik pada keadilan organisasional dalam
perusahaan. 2) Karyawan PT Hyundai Solo Baru memiliki tingkat kepuasan kerja
yang tinggi. 3) Karyawan PT Hyundai Solo Baru memiliki tingkat komitmen
organisasional yang tinggi. 4) Keadilan organisasional memiliki pengaruh yang
positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. 5) Keadilan
organisasional dan kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap komitmen organisasional. 6) Kepuasan kerja memediasi sebagian
pengaruh keadilan organisasional terhadap komitmen organisasional.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: keadilan organisasional, komitmen organisasional dan kepuasan kerja
Subjects: Manajemen > SDM dan Organisasi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen
Date Deposited: 04 Apr 2019 05:38
Last Modified: 04 Apr 2019 05:38
URI: https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/18042

Actions (login required)

View Item
View Item