Dalam metode PERT digunakan konsep “Probability” dengan memberikan

perkiraan rentang waktu yang lebih besar yaitu tiga angka estimasi untuk suatu

kegiatan, waktu optimasi, waktu pesimistis, dan waktu paling mungkin. Pada

metode ini penekanan di arahkan kepada usaha mendapatkan kurun waktu yang

paling baik. Pada metode FLASH digunakan konsep “Posibility” dengan

memberikan perkiraan rentang waktu yang lebih besar yaitu tiga angka estimasi

untuk suatu kegiatan, waktu optimasi, waktu pesimistis, dan waktu paling mungkin

sama seperti metode PERT.

Proyek pembangunan LivingWorld Pekanbaru ini di jadwalkan dengan

metode CPM (Critical Path Method ) dan di dapat durasi selama 331 hari sampai

dengan tahap topping off. Proyek Living World Pekanbaru ini di bangun

menggunakan metode Ring, pembangunannya pun di bagi menjadi 16 Zona untuk

mempercepat pengerjaan proyek ini.

Hasil waktu penyelesaian proyek dengan penjadwalan menggunakan

metode PERT adalah 323,87 hari dan probabilitas terlaksananya proyek sebesar

92,36%. Sedangkan hasil waktu penyelesaian proyek dengan penjadwalan

menggunakan metode FLASH adalah 329 hari dan posibilitas terlaksananya proyek

sebesar 105%. Maka dapat di simpulkan bahwa metode FLASH adalah metode

yang paling mendekati hari aktual pengerjaan proyek LivingWorld Pekanbaru.