EFFENDI, WACHID (2007) STUDI KOMPARASI STRATEGI PROGRAM RADIO BERJARING ANTARA RADIO TRIJAYA NETWORKS INDONESIA DAN AMP NETWORKS MALAYSIA. S2 thesis, UAJY.

Text (HALAMAN JUDUL)
MM510660.pdf

File Pdf (558kB)
Text (BAB I)
MM510661.pdf

File Pdf (203kB)
Text (BAB II)
MM510662.pdf

File Pdf (1MB)
Text (BAB III)
MM510663.pdf

File Pdf (408kB)
Text (BAB IV)
MM510664.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (139kB)
Text (BAB V)
MM510665.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (1MB)
Text (BAB VI)
MM510666.pdf

File Pdf (2MB)

Abstract

Perkembangan industri radio di Indonesia, ditandai dengan meluasnya radio berjaringan, baik itu yang berbentuk kepemilikan maupun pengelolaan manajemennya.

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan, menganilisis, dan mengidentifikasi strategi program khususnya dalam bidang periklanan radio antara Radio Trijaya Networks Indonesia dengan Airtime Management & Programming (AMP) Networks Malaysia. Penelitian studi komparasi ini dilakukan dengan mendatangi kantor pusat Radio Trijaya Networks di Jakarta, Radio Trijaya Networks Yogyakarta ditambah dengan beberapa radio swasta di Daerah Istimewa Yogyakarta. Untuk pengumpulan data, wawancara dan diskusi penulis juga berkunjung langsung ke Kualalumpur kantor pusatnya AMP Networks Malaysia yang menjadi salah satu holding company nya ASTRO.

Strategi program antara Radio Trijaya Networks dan AMP Networks dianalisis dengan menggunakan dekrisptif variable. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, pelaku bisnis radio harus lebih fokus untuk mengarahkan segmen pendengarnya, program kearifan lokal mendapatkan porsi yang semestinya, digitalisasi teknologi, membentuk atau bergabung dalam radio networks. dan branding melalui media partner.

Item Type: Thesis (S2)
Uncontrolled Keywords: radio networks, strategi program, segmen pendengar
Subjects: Magister Manajemen > Manajemen Pemasaran
Divisions: Pasca Sarjana > Magister Manajemen
Date Deposited: 11 Mar 2019 01:48
Last Modified: 11 Mar 2019 01:48
URI: https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/17429

Actions (login required)

View Item
View Item