Distributor Beras Silungkang merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang
pendistribusian beras. Sebelum dijual, beras mengalami peningkatan value melalui proses
penampian untuk memenuhi keinginan konsumen akan beras yang berkualitas. Proses ini
dilakukan oleh seorang pekerja, di mana pekerja tersebut sudah terampil. Kehadiran pekerja
menentukan lancar tidaknya produksi beras bersih yang dihasilkan. Namun kenyataanya pekerja
di Distributor Beras Silungkang sering tidak hadir. Hal ini disebabkan karena selama ini sistem
pengupahan yang diberikan, yaitu berdasarkan unit yang dihasilkan. Oleh karena itu, perlu
dilakukan evaluasi sistem pengupahan pada Distributor Beras Silungkang serta memberikan
usulan sistem pengupahan yang dapat memotivasi pekerja agar hadir bekerja.
Analisis yang dilakukan adalah dengan melakukan uji anova untuk mengetahui berapa
besaran kenaikan upah per unit yang bisa dinaikkan dengan melihat apakah ada perbedaan
signifikan antara selisih harga beli dan jual dari bulan ke bulan. Yang kedua, uji regresi untuk
melihat hubungan penjualan terhadap biaya operasional dan upah pekerja. Kedua analisis
tersebut bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengupahan saat ini. Setelah dilakukan analisis
tersebut, maka dapat ditentukan alternatif sistem pengupahan yang disesuaikan dengan kondisi
perusahaan. Alternatif tersebut dapat dibedakan berdasarkan unit yang dihasilkan dan
berdasarkan waktu, antara lain: Taylor Piece Work Plan, Group Piece Work Plan, Halsey Plan,
100% Premium Plan, Bedaux Plan, Rowan Plan, Emerson Plan dan Bonus Plan.
Hasil analisis alternatif sistem pengupahan yang memenuhi kriteria sebagai usulan sistem
pengupahan di Distributor Beras Silungkang adalah kombinasi dari Straight Piece Work Plan
dan Bonus Plan karena sistem pengupahan ini memberikan premi jika pekerja menghasilkan
output sama atau di atas output standar sehingga dapat memotivasi pekerja untuk hadir.