Penelitian ini menjelaskan tentang optimalisasi penjadwalan proyek
konstruksi dengan penerapan Metode Critical Path Method (CPM) dan Program
Ealuation and Review Technique (PERT) dalam pelaksanaan proyek Preservasi
Jalan SP Tohpati- Tampak Siring- Istana Presiden. Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui kegiatan- kegiatan yang termasuk pada jalur kritis, untuk
menentukan probabilitas selesainya proyek dan menganalisa penambahan biaya
yang terjadi apabila dilakukan percepatan untuk mengoptimalkan waktu
penjadwalan proyek.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa probabilitas selesainya proyek
tersebut sesuai dengan keadaan sebenarnya bahwa terjadi keterlambatan proyek
dengan probabilitas 87,29%, sehingga untuk mengoptimalkan hal tersebut dapat
dilakukan percepatan waktu salah satunya dengan penambahan waktu kerja (jam
lembur) sehingga waktu dapat lebih cepat 53 hari dengan penambahan biaya
sebesar Rp1.165.052,00.