PT. ABC – Terminal Peti Kemas merupakan perusahaan BUMN yang bergerak
dibidang jasa pelayanan operator terminal pelabuhan. PT. ABC merupakan salah
satu anak perusahaan yang khusus melayani pengiriman peti kemas atau
container. PT. ABC setiap tahunnya memiliki program kerja untuk meningkatkan
performansi dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Salah satu program kerja
kategori investasi PT. ABC merupakan rangkaian proyek jangka panjang yang
memiliki sifat dinamis, penuh ketidak pastian dan memiliki resiko. Dengan kondisi
tersebut makan perlu adanya manajemen resiko untuk mengendalikan
ketidakpastian tersebut. Dalam manajemen resiko terdapat 4 tahap utama yaitu
menentukan dan menjelaskan kegiatan tersebut, menentukan resiko, penilaian
resiko dan pengendalian resiko. Pengumpulan data penilaian risiko dilakukan
dengan wawancara, dan studi literatur. Pendekatan dalam penilain resiko dan
penyajiannya adalah dengan matriks resiko. Bahaya resiko dikategorikan
menjadi tiga kategori yaitu low, medium dan high berdasarkan bobot nilai resiko.
Hasil dari penelitian ini, dari 11 program kerja terdapat total 55 program aksi
dengan total 122 resiko yang mungkin terjadi. Resiko dikelompokkan
berdasarkan dampak yang ditimbulkan. Terdapat 74% resiko berdampak pada
waktu & penjadwalan, 15% resiko berdampak pada kesehatan & keselamatan,
sebanyak 9% resiko berdampak pada keamanan & ketertiban, dan 2% resiko
berdampak terhadap lingkungan. Sedangkan dari analisa kategori matriks resiko
terdapat 4% atau 5 resiko yang masuk dalam kategori high, 34% atau 42 resiko
kategori medium, 62% atau 75 resiko kategori low. Resiko dengan kategori high
adalah resiko kecelakaan kerja dan kondisi arus lalu lintas di area kerja. Setelah
dilakukan pengendalian dan pengambilan keputusan, nilai resiko dapat direduksi
hingga tidak ada resiko dengan kategori high dan medium. Dimana 122 resiko
menjadi kategori low.