Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode target costing dalam
upaya meningkatkan laba penjualan dengan studi kasus pada Hero Garment
Sukoharjo. Produk yang akan diteliti adalah celana dalam wanita ukuran S, M, L,
dan XL. Data yang digunakan dalam penelitian ini dibatasi pada biaya produksi
Hero Garment bulan Oktober tahun 2017.
Jenis penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian studi kasus. Penelitian
akan dilakukan di Hero Garment Sukoharjo yang terletak di Jalan Kencur nomor
23, Kwarasan, Sukoharjo selama 1 bulan, yaitu pada bulan November 2017.
Dalam penelitian ini data primer diperoleh langsung dari sumbernya dengan
melakukan wawancara kepada pimpinan dan staf perusahaan. Data sekunder
berupa dokumentasi bulan Oktober 2017 mengenai perhitungan biaya. Metode
analisis data meliputi perhitungan biaya produksi dan penerapan target costing.
Hasil analisis menunjukkan bahwa melalui penerapan target costing
perusahaan dapat menekan biaya produksi hingga Rp 31,858.08/lusin untuk
ukuran S, Rp 32,350.80/lusin untuk ukuran M, Rp 33,063.24/lusin untuk ukuran
L, dan Rp 33,844.20/lusin untuk ukuran XL. Untuk dapat memenuhi target
costing tersebut, penulis memberikan usulan berupa penggantian pemrintingan,
mengurangi tenaga kerja harian, biaya pemasaran ditetapkan per lusin, pengantian
perlengkapan pengemasan, penggantian cara pengiriman barang.