Perusahaan ‘X’ sebagai salah perusahaan yang menguasai pasar disk drive dunia
sangat mendukung adanya inovasi untuk perbaikan pada setiap elemen yang ada
di dalam perusahaan ‘X’ sendiri. Departemen EHS & S sebagai salah satu bagian
dari perusahaan ‘X’ juga berusaha melakukan inovasi dan perbaikan. Sebagai
departemen yang bertanggung jawab terhadap lingkungan, keamanan, kesehatan
dan keselamatan kerja, salah satu inovasi yang dilakukan adalah memulai proyek
ergonomi untuk meningkatkan safety culture perusahaan.
Ergonomi dapat membantu dalam pengembangan konsentrasi utama departemen
EHS & S dalam peningkatan kesehatan dan keselematan kerja, dengan
melakukan perbaikan yang dapat mereduksi resiko sakit dan cedera pada
operator. Analisis ergonomi dilakukan pada lantai produksi clean room dengan
melakukan analisis RULA dan REBA pada operator di lantai produksi tersebut.
Data skor akhir RULA dan REBA kemudian dianalisis dan dilakukan uji statistik
Kruskal-Wallis untuk menentukan stasiun kerja yang paling membutuhkan
perbaikan. Penentuan stasiun kerja akan mengarahkan perbaikan pada stasiun
kerja mana saja yang paling membutuhkan perbaikan postur kerja.
Perbaikan postur kerja dilakukan dengan dasar analisis masalah yang muncul
pada analisi RULA dan REBA. Masalah yang ditemukan dari analisis RULA dan
REBA diberikan usulan perbaikan dengan dasar perbaikan menggunakan konsep
Eliminate, Combine, Rearrangement, Simplify (ECRS). Usulan-usulan perbaikan
berupa penambahan operator, perubahan posisi, perubahan cara kerja,
perancangan alat baru maupun perbaikan fasilitas kerja yang lama kemudian
disimulasikan. Simulasi perbaikan dilakukan menggunakan software Catia,
dimana terdapat manekin untuk mensimulasikan kerja operator. Berdasarkan
simulasi tersebut kemudian dilakukan kembali analisis RULA dan REBA untuk
melihat perubahan yang terjadi. Dari simulasi yang dilakukan, secara garis besar
terjadi perbaikan postur kerja dengan penurunan tingkat resiko dari tingkat resiko
very high risk dan high risk ke tingkat resiko medium risk.