Saat ini, di kota Sorong banyak bermunculan perusahaan-perusahaan
dalam bidang jasa konstruksi. Setiap perusahaan tentunya memiliki visi dan misi
yang harus dicapai. Untuk mencapai visi dan misi tersebut, setiap perusahaan
membutuhkan sumber daya manusia yang tangguh untuk menghadapi persaingan.
Pemimpin merupakan salah satu sumber daya manusia yang sangat dibutuhkan
dalam perusahaan. Setiap pemimpin tentu memiliki gaya kepemimpinan yang
berbeda-beda. Pemimpin yang dimaksud dalam hal ini adalah seorang manajer
proyek.
Tujuan analisis ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang
sering dijalankan oleh manajer proyek yang merupakan orang asli Papua dan
mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan dari manajer
proyek orang asli Papua dalam bidang jasa konstruksi di kota Sorong. Penelitian
ini dilaksanakan melalui penyebaran kuesioner. Untuk mengukur penilaian gaya
kepemimpinan digunakan metode persentase mean dan standart deviasi.
Hasil analisis data yang dilakukan menunjukan bahwa gaya
kepemimpinan yang sering dijalankan oleh manajer proyek orang asli Papua
adalah gaya kepemimpinan demokratis. Dari hasil yang didapat tersebut
menunjukan bahwa manajer proyek orang asli Papua tidak mengambil keputusan
secara sepihak melainkan dengan cara berdiskusi bersama bawahan untuk
mendapatkan jalan terbaik dalam membuat suatu keputusan. Faktor kepribadian
dan faktor kebijakan perusahaan merupakan faktor-faktor yang berpengaruh pada
gaya kepemimpinan manajer proyek orang asli Papua