Pada umumnya suatu proyek konstruksi memiliki rencana dan jadwal
pelaksanaan untuk membatasi waktu penyelesaian pekerjaan proyek. Namun tidak
jarang rencana dan jadwal pelaksanaan yang telah dibuat tidak sesuai dengan
kenyataan di lapangan, sehingga mengakibatkan keterlambatan dalam penyelesaian
proyek.
Penelitian ini menggunakan analisis mean dan analisis standar deviasi yang
dilakukan pada pembangunan proyek Sentraland Semarang. Penulis bermaksud
untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan penyelesaian
proyek Sentraland Semarang dan untuk mengetahui cara mengurangi keterlambatan
tersebut. Hasil analisis mean dan standar deviasi menunjukkan penyebab utama
keterlambatan pembangunan proyek Sentraland Semarang adalah kekurangan
tenaga kerja pada faktor tenaga kerja, kekurangan bahan konstruksi pada faktor
material, kerusakan peralatan pada faktor peralatan, pengaruh hujan dan suhu
lapangan pada aktivitas konstruksi pada faktor lingkungan dan cuaca, terjadi
perubahan design oleh owner pada faktor perencanaan design, ketersediaan dana
selama pelaksanaan kurang pada faktor pembiayaan proyek, konflik antara
kontraktor dan konsultan pada faktor kontrak, keterlambatan approval material
pada faktor waktu dan control, transportasi ke lokasi proyek yang sulit pada faktor
diluar kemampuan.
Hasil analisis mean dan standar deviasi menunjukkan cara mengurangi
keterlambatan pembangunan proyek Sentraland Semarang adalah dengan
pendataan material dilakukan sebelum dan sesudah pekerjaan proyek, menyamakan
jadwal subkontraktor dengan yang di lapangan dalam penyelesaian proyek,
mensejahterakan para buruh, membuat sanksi/denda jika proses pembayaran oleh
owner terlambat, memilih mandor/operator yang berpengalaman, memperbaiki
peralatan jika ada yang rusak, pembuatan jadwal proyek dengan akurat, selalu
memeriksa dengan teliti design yang dibuat oleh perencana, membuat antisipasi
sigap hujan dan suhu lapangan pada aktivitas konstruksi.