PT MEKAR ARMADA JAYA merupakan perusahaan Autobody Manufacturing
yang bergerak dalam pembuatan produk Bus, Mini Bus, dan Box. Banyaknya
varian pada masing-masing jenis produk yang dibuat di perusahaan ini
membutuhkan banyak komponen penyusun dalam proses produksinya,
khusunya material pipa yang berfungsi sebagai rangka produk. Meskipun
memiliki komponen material pipa yang sangat banyak dan beragam namun
perusahaan masih menggunakan cara manual untuk melakukan persediaan,
belum memiliki metode perencanaan persediaan yang efektif.
Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengusulkan metode perencanaan
persediaan yang efektif serta mampu diterapkan oleh perusahaan, agar
perusahaan dapat menentukan jumlah serta kapan sebaiknya melakukan
pemesanan dalam sekali pesan sehingga dapat diperoleh total biaya persediaan
yang paling optimal. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode
simulasi yang dilakukan pada Microsoft Excel. Tahapan yang dilakukan dalam
pembuatan simulasi adalah deskripsi sistem perusahaan, analisis data,
penentuan skenario, influence diagram, dan model simulasi yang meliputi
verifikasi dan validasi model, penentuan nilai ROP, P, dan Q, serta penentuan
jumlah replikasi.
Hasil penelitian berdasarkan metode simulasi adalah terciptanya dua skenario
untuk sistem persediaan material pipa di perusahaan. Kedua skenario tersebut
antara lain skenario penentuan periode pemesanan tetap serta skenario ROP
dan jumlah masing-masing material pipa. Dari enam material yang diteliti, semua
jenis material menggunakan skenario 2, yaitu berdasarkan ROP dan Q masingmasing.
Saran bagi perusahaan agar mendukung hasil penelitian adalah dengan
memperbaiki sistem manajemen pergudangan untuk material pipa, hal ini
dikarenakan perusahaan belum mengetahui kapasitas optimal gudang dan
proporsi kapasitas maksimal bagi setiap material pipa.