Salah satu langkah strategis dalam rangka mengatasi masalah ketimpangan
ekonomi dan kesenjangan sosial yang dapat dilakukan adalah dengan
menumbuh kembangkan Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Keberadaan usaha kecil
menengah tersebut diyakini mampu menjadi penahan runtuhnya kemampuan ekonomi
Indonesia sejak terjadinya badai krisis ekonomi dan diberlakukannya percepatan
liberalisasi perdagangan dunia di Indonesia. Keberhasilan UKM dalam persaingan
global saat ini menjadi tolok ukur kemapanan sistem ekonomi yang berbasis pada
ekonomi rakyat. Demi menunjang keberhasilan UKM yang dinilai dari kinerja
keuangan maupun non keuangan, maka sangatlah penting untuk memperhatikan faktor
penunjang yang diyakini mampu mendongkrak kesuksesan usaha kecil menengah, yaitu
strategi bisnis perusahaan.
Strategi sangat penting untuk menentukan kesuksesan organisasi, sehingga
inilah yang menjadi alasan mengapa mempelajari strategi menjadi manfaat dan
2
amat menjanjikan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti bagaimana pengaruh
strategi bisnis terhadap kinerja UKM Gerabah yang berada di Kasongan
Yogyakarta.Strategi bisnis terdiri dari : Strategi Kepemimpinan Biaya, Strategi
Diferensiasi dan Strategi focus. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan
kuisioner yang di isi oleh pemilik UKM. Sebelum di olah hasil kuisioner di uji
menggunakan uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan bahwa kuisioner
benar valid dan reliabel, selanjutnya data di analisis menggunakan analisis regresi
berganda