Sejarah perjuangan perpolitikan di Indonesia tidak bisa lepas dari peran
masyarakat yang turut campur tangan dalam dunia perpolitikan melalui berbagai
macam cara. Hal ini juga dialami oleh Pemuda Pancasila sebagai sebuah organisasi
yang mengalami berbagai macam perubahan guna menyesuaikan dinamika politik di
Indonesia. Berbagai macam cara untuk melakukan perubahan citra atau posisi
organisasi melalui organisasi SAPMA PP di tengah masyarakat menjadi titik fokus
utama dalam penelitian ini. Teori utama yang digunakan pada penelitian ini adalah
teori repositioning organisasi dan komunikasi pemasaran politik.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara dan
observasi untuk mendapatkan data yang mendukung penelitian. Narasumber dari
penelitian ini adalah tiga pengurus inti SAPMA, tiga anggota SAPMA dan dua
mahasiswa yang mengikuti kegiatan SAPMA.
Peneliti menggunakan model komunikasi Schramm untuk melihat proses
komunikasi yang terjadi, kemudian peneliti melihat komunikasi organisasi yang
digunakan dalam proses berorganisasi. Arus dan model komunikasi yang digunakan
oleh organisasi adalah model komunikasi formal transaksional. Implementasi
repositioning yang dilakukan melalui kegiatan-kegiatan yang dikemas dalam empat
aspek yaitu aspek sosial, aspek pendidikan, aspek lingkungan dan aspek internal
organiasasi guna merubah citra melalui unsur-unsur komunikasi politik dan
komunikasi pemasaran politik yang bertujuan merubah citra organisasi menjadi
sebuah organisasi yang berisi kaum terpelajar dan intelek akhirnya dapat
dilaksanakan melalui kegiatan yang diadakan
Peneliti menyarankan jika pihak organisasi dapat semakin kreatif untuk
mengadakan kegiatan yang berguna untuk masyarakat secara luas. Hal ini
dimaksudkan agar proses perubahan citra dan repositioning organisasi menjadi lebih
efektif.