Badan Perencanaan, Penelitian, dan Pengembangan (BAPELITBANG) Kabupaten Tabanan merupakan institusi pemerintahan yang mempunyai fungsi untuk membantu kepala daerah dalam menentukan kebijakan di bidang
perencanaan pembangunan daerah serta memberikan penilaian atas pelaksanaannya. BAPELITBANG Kabupaten Tabanan tidak lepas dari adanya perubahan organisasi yang mengharuskan pemerintahan lebih rensponsive, transparan, dan akuntabel. Perubahan membutuhkan pemimpin yang mampu untuk memengaruhi dan menggerakkan orang lain untuk berubah. Selain itu, pegawai juga perlu memiliki kesiapan berubah serta komitmen untuk berubah agar dapat mengimplementasikan dan menyukseskan proses perubahan yang
dilakukan oleh institusi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap komitmen untuk berubah dengan kesiapan berubah sebagai pemediasi pada pegawai BAPELITBANG Kabupaten Tabanan. Data
yang digunakan merupakan data primer. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner sebanyak 87 eksemplar kepada pegawai BAPELITBANG Kabupaten Tabanan. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis regresi mediasi menurut Baron dan Kenny. Dari hasil pengujian yang telah dilakukan terdapat hasil yaitu kepemimpinan berpengaruh terhadap komitmen untuk berubah dengan kesiapan beribah sebagai pemediasi. Dalam hasil pengujian ini didapatkan hasil jika kesiapan berubah merupakan partial
mediation, hal ini sesuai dengan Baron dan Kenny dimana pada tahan 1-3 terpenuhi namun pada tahap 4 tidak terpenuhi sehingga disebut partial mediation